Coaching
d'équipe

Le coaching d’équipe accompagne les individus qui la composent et ceux qui interagissent avec elles, managers et dirigeants.
L’accompagnement de l’équipe se déroule sous forme de team building ou de team coaching. Ces deux modes d’intervention, dissociés ou en complément, sont envisagés selon votre demande. Le team building s’attache à la cohésion et aux motivations et le team coaching est attentif à l’optimisation du fonctionnement et des ressources de l’équipe.

OP Il n'y a rien de constant, si ce n'est le changement

Le coaching d’équipe, la performance, la maturité

Il consiste à accompagner un groupe d’individus dans l’apprentissage et le développement de ses performances collectives. L’observation du fonctionnement présent est une étape de l’accompagnement. Le coach s’attachera à mettre en lumière points positifs et freins, à repérer les complémentarités au sein des équipes, à créer les synergies nécessaires pour être dans une logique apprenante. Le mise en exergue de fondamentaux (vision, sens, valeurs), renforceront la communication, la cohésion et la confiance.

Cohésion

La cohésion d’une équipe, d’un groupe concerne chacun de ses membres à chaque instant. Le team building, un moment fort et impactant, rompant avec le rythme habituel, renforcera et permettra l’ancrage de la motivation et de la cohésion.

Communication

Il n’y a pas de performance collective sans optimisation du fonctionnement et des ressources de l’équipe. Le team coaching améliorera le traitement de l’information et la capacité de prise de décision qui sont essentiels à cet objectif.

Confiance

Pas de cohésion, ni de communication efficiente, sans confiance. Mieux fonctionner ensemble, au bénéfice du collectif, passe par des logiques coopératives et dynamiques. Le respect de chacun garantit la pérennité de la performance.

Coaching

Les étapes de l'accompagnement

Le processus de coaching d’équipe est cadré en rythme et en temps. Il est adapté à chaque structure, situation et problématique. Les séances collectives peuvent être associées à des accompagnements individuels. Un rendez-vous préalable, à minima, nous permettra, à partir de votre problématique, de nous accorder sur les modalités d’accompagnement qui permettront l’atteinte de vos objectifs. Le processus va alors créer des temps, un rythme et une fréquence de travail s’articulant autour de six grandes étapes.